減塑漸成潮語，可樂、雀巢咖啡、達能等亞洲巨企相繼開出二○二五年的期票，保證屆時的產品改成一定占比的「可回收利用」（recyclable）塑膠。見到「回收 」前的「可」字，倒讓我思索當下的回收 ，是不是寓意也是有「不可回收」的狀況？
不是我瞎說。日常生活經驗告訴大夥兒，濫情機把有回收 編碼的膠樽、塑膠包裝洗乾淨投進回收 桶，卻有時眼睜睜看見清潔工把它們扔上廢棄物車。所謂「回收 」，查實是「上輩子唔收」。Recyclable（可回收利用）的終站不一定是recycled（會收重塑），前面一種並非廢塑膠重獲新生兒的保證。從「可回收利用」落實到「迴圈重塑處理」，還要滿足一定條件，包含由政府部門和相關業者創建起硬軟體的體系，否則資源便很有可能淪落廢棄物場。
為免「回收 」徒具虛名，美國回收塑膠商協會（TheAssociationofPlasticRecyclers）和歐洲回收塑膠協會（PlasticRecyclingEurope）這兩個全世界回收 體系的龍頭組織，二○一八年七月一同為「可回收利用」下決心義：「僅有當一種產品或包裝，在消費後能夠獲得有效的、規模化的搜集、分選及用於新產品製造等再造運用時，才可以標記為『可回收利用』。」
把定義轉化為較能搞清楚的說法，有下列原素：第一，該塑膠包裝要有廣泛的搜集設施，便捷公眾應用。以美國回收塑膠商協會為例，便規定有關回收 設施，最少能援助六成消費者或社區參與。第二，搜集設施能合理分選出合乎行業標準規格的塑膠品類，比如「智慧化膠樽回收 機」（RVM）、機械化的自動分揀設施（MRF）等；第三，有關廢塑膠數量要多，並有合符成本效益的重塑設施處理；最後，製成再造原材料後，必須有完善的買家市場及商業要求。只有合乎之上條件，真實的回收 再運用才可實現。
因此說，再聽到大企業說會在香港用上「可回收利用」塑膠產品時，何不以所述指標考慮，便瞭解這個「可」字，到底有幾貨真價實，又或者是掛羊頭賣羊肉的公關漂綠技倆。
話說回來，所述「可回收利用」的大門有點窄，大多數吸納飲品膠樽、牛奶盒等數量大、原材料單一的塑膠包裝。被廢置的舊手機，還能夠賣去給手機回收商作二次銷售式器重零件，但是使用量更高的膠袋（4號膠）、即棄廚具及器皿（5號膠）等廢塑膠，通常因為品類複雜、難以分揀而被摒諸門外，最後掉入堆填區、焚燒場，乃至眼不見為乾淨地運到發展中地區「處理」。
也因而，請不必忘記提示這些巨企：假如無法善後，便不必生產難以處理的壽命短膠、二手手機。又或是調整產品設計，包含減用塑膠包裝、尋求取代原材料、改成單一原材料等，正視眼下嚴峻的塑膠污染挑戰。畢竟，回收 絕非標本兼治之道。
